為進一步落實省太湖安全度夏應(yīng)急防控要求，確保飲用水安全，提高市、區(qū)兩級應(yīng)對太湖寺前飲用水水源地水質(zhì)突變的預(yù)警、防控、應(yīng)急準(zhǔn)備及聯(lián)合處理能力，吳中區(qū)生態(tài)環(huán)境局、吳中區(qū)水務(wù)局、蘇州吳中供水有限公司、蘇州工業(yè)園區(qū)清源華衍水務(wù)有限公司共同組織開展太湖寺前水源地藍藻和臭味突變應(yīng)急處置預(yù)案演練，并于4月1日在公司會議室組織準(zhǔn)備會議，對演練方案和演練過程相關(guān)內(nèi)容進行優(yōu)化，明確本次演練要求、參加人員及演練形式。 4月3日上午，演練正式開始，按照本次演練設(shè)定，模擬太湖寺前水源地原水水質(zhì)發(fā)生了藍藻暴發(fā)...

3月27日至29日，北京中安質(zhì)環(huán)認(rèn)證中心專家組對公司開展為期3天的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理“三標(biāo)一體”體系再認(rèn)證審核工作。 在3天的時間里，評審專家組現(xiàn)場走訪和檢查了公司各部門及兩家子公司。各部門負(fù)責(zé)人高度重視，全程陪同迎檢，認(rèn)真記錄專家的意見和建議。專家組通過聽取匯報、現(xiàn)場問詢、查閱文件、抽樣記錄等方式，充分了解公司管理體系運行情況，全面審核管理體系在運行中是否有效、適宜、合規(guī)，是否滿足規(guī)定要求，從而進一步提升公司整體運行效能。 在末次會議上，專家組充分肯定了公司管理體...

3月26日上午，蘇州市吳中區(qū)燃氣有限公司副總經(jīng)理楊君麗一行來到我司，與客戶服務(wù)部開展相關(guān)業(yè)務(wù)共性交流。在客戶服務(wù)大廳及熱線運控中心的參觀過程中，雙方就信息化管理在窗口服務(wù)及熱線運維中的運用進行了現(xiàn)場交流。 參觀結(jié)束后，客戶服務(wù)部邀請吳中燃氣楊君麗一行來到二樓黨員會議室開展交流討論，并對提升微信綁定率、提醒用戶繳費和完善用戶信息等方面進行了詳細的介紹和分享。交流會現(xiàn)場氣氛融洽，雙方一致認(rèn)為民生服務(wù)行業(yè)存在很多共性的業(yè)務(wù)難題，開展學(xué)習(xí)交流，可以促進雙方取長補短共同提高，為市民提供更加優(yōu)...

3月25日下午，公司員工食堂伙食監(jiān)督評價委員會成立暨首次會議在總部大樓二樓黨員會議室順利召開，旨在保障食堂食品安全，提升食堂管理水平和員工就餐體驗。與會人員包括公司各部門員工代表和物業(yè)食堂管理人員。 與會委員積極參與，踴躍發(fā)言，代表部門員工就如何在食堂管理中保障食品安全、提高菜品質(zhì)量、增加菜品種類和持續(xù)提升就餐體驗等事項提出了很多合理化建議，對食堂進行了滿意度評價，并提出了一些具體的實施方案和計劃。包括增加蔬菜水果攝入、減少油脂和糖分?jǐn)z入，以及鼓勵多樣化的飲食選擇以滿足員工的不同口...

3月22日下午，管網(wǎng)運行部開展了工程成本管控、施工質(zhì)量培訓(xùn)。此次培訓(xùn)內(nèi)容包括工程成本管控的重要性及實際操作方法，強調(diào)通過精細化管理和科學(xué)預(yù)算，來有效降低工程成本，提升公司經(jīng)濟效益。此外，培訓(xùn)中還分享了施工質(zhì)量的控制要點，包括材料選擇、工藝要求、質(zhì)量檢測等方面，確保每一個施工環(huán)節(jié)都符合規(guī)范。 通過本次培訓(xùn)，有效提高了管網(wǎng)運行部員工的成本意識和質(zhì)量意識。未來，管網(wǎng)運行部將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，不斷提升工程質(zhì)量和成本控制水平，為用戶提供安全、穩(wěn)定的供水服務(wù)。

為了提高新水廠辦事處員工的計算機操作水平，3月22日，新水廠辦事處開展EXCEL辦公軟件培訓(xùn)，部門71人參加。此次培訓(xùn)旨在幫助員工更好地掌握EXCEL軟件的使用技巧，將理論知識與實際工作相結(jié)合，進一步提升工作效率。 公司內(nèi)訓(xùn)師沈煒棟首先向大家介紹了EXCEL軟件的基本功能和特點，隨后詳細講解了數(shù)據(jù)錄入、公式運用、圖表制作等常用操作。培訓(xùn)過程中，講師還結(jié)合水廠實際工作中的案例，進行了現(xiàn)場演示和講解，使參訓(xùn)員工能夠更直觀地了解如何運用EXCEL軟件解決工作中的實際問題。 在培訓(xùn)過...