10:1！我們贏了！”伴隨著終場哨聲的響起，身著淺藍(lán)色球衣的吳中供水足球隊員奔走相擁，一同慶祝首戰(zhàn)告捷的喜悅。 為激勵集團員工積極進取、團結(jié)向上，展現(xiàn)吳中集團企業(yè)精神，提倡踐行科學(xué)、文明、健康的生活方式，促進集團旗下各單位之間的交流溝通，吳中集團于2019年4月17日在西瓜足球場舉辦了第八屆運動會的足球比賽首輪預(yù)賽。集團總部和成員企業(yè)共8支隊伍分成兩個小組，每個小組4支隊伍進行角逐。預(yù)賽采用小組單循環(huán)積分制，每個小組的前兩名將出線進入決賽圈。 我司首輪對戰(zhàn)的是新天地文旅公司。比賽前，...

為提升蘇州各區(qū)供水安全保障應(yīng)急能力，檢驗互連互通供水設(shè)施完好性，由蘇州市水務(wù)局主辦、吳江區(qū)水務(wù)局及各相關(guān)供水企業(yè)承辦的蘇州市互連互通供水管道“北水南送”綜合演練計劃于4月9日至4月12日開展。 在此次應(yīng)急演練中我司主要承擔(dān)向吳江水司轉(zhuǎn)供水工作，并于4月9日9:00開啟蘇震桃公路至江陵西路DN1400互通管向吳江水司轉(zhuǎn)供水。按照演練方案，我司向吳江水司轉(zhuǎn)供水期間瞬時流量大于4000立方米/小時，即完成演練目標(biāo)。4月10日9:00和16:00，我司分別開金堰路DN1400和友...

4月8日下午，我司召開了第一次安全管理委員會（擴大）會議。會上，安全管理辦公室和各安全領(lǐng)導(dǎo)小組就一季度各自分管的安全管理工作進行了匯報，提出了工作中存在的不足和改進措施，并發(fā)布了公司第一期《安全簡報》。施凱總經(jīng)理對會議進行了總結(jié)，首先對一季度公司各項安全活動的開展表示肯定，并對下一階段安全生產(chǎn)管理工作提出了要求：要切實提升全體員工的安全思想意識，持續(xù)營造安全生產(chǎn)氛圍，將安全文化納入公司企業(yè)文化當(dāng)中；各安全領(lǐng)導(dǎo)小組要明確各自的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容，主動的有針對性的開展各項工作，將安全工作落到實處，常抓...

4月11日，依照省、市反恐怖防范達(dá)標(biāo)建設(shè)活動工作安排，區(qū)水務(wù)局、區(qū)公安局反恐辦、內(nèi)保大隊組成聯(lián)合檢查小組，對我司反恐怖防范標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)建設(shè)開展督導(dǎo)工作。 檢查組聽取了我司反恐怖防范達(dá)標(biāo)情況的工作匯報，對我司認(rèn)真組織落實反恐人防、技防和物防工作給予充分肯定，也對當(dāng)前存在的不足提出了整改意見。我司將進一步對照反恐達(dá)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)全面梳理，不斷完善反恐防范措施，強化隊伍建設(shè)和應(yīng)急處理能力，確保供水安全。

2019年4月11日下午，相城水務(wù)建設(shè)投資（集團）有限公司副總經(jīng)理方勇一行來我司學(xué)習(xí)交流。本次交流的主要內(nèi)容有：供水營收系統(tǒng)運行管理及水費賬務(wù)處理問題；居民階梯水價結(jié)算方式和客戶欠費處理辦法；管網(wǎng)運行管理及分區(qū)計量問題；財務(wù)報表格式及統(tǒng)計內(nèi)容等。 我司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門工作人員對相城水司提出的問題和工作中遇到的難題一一進行解答，重點對營收系統(tǒng)中對賬銷賬方法、財務(wù)統(tǒng)計報表進行介紹，相城水司對我司水費對賬、銷賬日結(jié)日清的管理方法表示贊同，雙方還對營收報表明細(xì)、智能消防栓的選用和分區(qū)計量技術(shù)問題進行交流，...

2019年4月9至11日，我司接受并順利通過 “ISO9001/ISO14001/OHSAS18001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三標(biāo)一體監(jiān)督評審。本次審核目的是為了確認(rèn)公司的管理體系是否符合審核準(zhǔn)則要求、是否持續(xù)有效運行，并最終確定能否繼續(xù)保持認(rèn)證資格。三天時間內(nèi)，審核專家組對相關(guān)部門進行了全面評審，并在審核前后都與公司管理層座談交流。審核組對公司給予了高度認(rèn)可，并對體系運行情況綜合評價如下：公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系健全，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，運行狀況良好。 在審核...