為切實增強全員安全意識、提升應急處置能力、系統排查治理安全隱患，蘇州吳中供水有限公司于 2025 年 6 月 1 日至 7 月 31 日啟動以 "人人講安全、個個會應急 —— 查找身邊安全隱患" 為主題的安全月雙月攻堅行動。公司安委會以多元化活動為載體，推動全員將安全理念深植于心、落實于行，全方位構建安全生產長效機制。

一、安全賦能：知識充電進行時

    6 月 16 日，安委會組織全員開展線上安全學習，163 名員工集中觀看水利部 "安全宣傳咨詢日" 公益講座、安全月宣教視頻、事故警示教育片及典型案例解析，實現安全素養全員提升。6 月 18 日，公司級安全生產培訓會上，安委會副主任李春鶴率先解讀新頒布的《蘇州市安全生產條例》，隨后應急管理專家錢久州開展專題授課，形成 "法規解讀 + 案例教學" 的立體培訓模式。

二、隱患清零：立體排查無死角

    安委會牽頭開展安全生產大檢查，各部門對照安全管理制度與檢查標準，對水廠、泵站、管網運維現場及辦公區域開展拉網式自查，構建起 "部門自查 + 公司督查" 的立體化隱患排查網絡，確保風險隱患早發現、早治理。

三、實戰淬煉：反恐演練強技能

    6 月 20 日下午，安全綜合事務部聯合生產運行部、保安隊及轄區派出所，在吳中水廠開展外來人員非法侵入實戰化演練。參演人員熟練運用反恐防暴器材，規范執行應急處置流程，通過實景模擬強化了治安暴恐事件的現場處置能力，實現 "演練即實戰" 的培訓目標。

四、機制創新：生態優化再升級

    安委會后續將深化隱患排查治理，推出 "安全隱患隨手拍" 征集活動，鼓勵全員參與隱患排查，并依據《安全隱患內部報告獎勵制度》實施物質與榮譽雙重激勵。7 月將圍繞消防、防汛、交通等領域開展分類培訓與實操演練，同步啟動 "我眼中的供水安全" 主題征文活動，引導員工結合崗位實踐分享安全感悟、建言文化建設。

    通過系列活動的扎實開展，公司上下形成 "領導帶頭、部門聯動、全員參與" 的安全管理格局，以實效化舉措筑牢安全生產防線，推動企業安全管理水平持續提升，為供水事業長治久安奠定堅實基礎。